Muitas vezes, entre o desejo de empreender ou mudar de carreira e poder realizá-lo, surgem algumas barreiras. O desejo bate à porta clamando para ser atendido, mas as obrigações de nosso "mundo real" nos trazem à consciência as contas que vencem, o medo, o risco, a família, a incerteza e a insegurança.
Algumas pessoas, nessa hora, são abraçadas pela zona de conforto e optam por passar a vida assim, seguros. Mas, ao mesmo tempo, talvez a sensação de que estamos incompletos ou insatisfeitos permaneça por toda a vida.
Não há escolha certa ou errada, melhor ou pior. São apenas os caminhos que queremos seguir para nossa vida e a decisão sobre qual é o mais adequado. E é essa sensação que incomoda o inquieto perfil do empreendedor.
Quando o desejo de mudar ou de empreender chega junto com a coragem de realizá-lo, é necessário seguir um planejamento, que é conhecido como transição de carreira e envolve muito mais do que mudar de emprego ou diversificar ganhos financeiros. Ele alinha a satisfação com os ganhos financeiros à realização pessoal e ao cumprimento da missão de vida. Deve estar alinhado também com as nossas competências individuais e alguns aspectos precisam ser observados durante o processo de mudança.
Certas perguntas precisam ser feitas: "o que eu faço muito bem?", "o que eu gosto de fazer?", "o que, quando estou fazendo, me deixa feliz a ponto de não ver o tempo passar?". É alinhar ao SER o FAZER.
Por vezes nos tornamos o que fazemos e é isso que gera o conflito e a necessidade de mudança. Então, o primeiro passo é o autoconhecimento. Identifique seus talentos. Sou uma excelente cozinheira no meu tempo livre e me sinto muito bem quando cozinho, bem como é um talento reconhecido pelas outras pessoas, pois recebo muitos elogios. Talvez meu novo empreendimento ou profissão esteja na cozinha. Uma análise SWOT pessoal pode ajudar.
Colocar em um papel suas forças e fraquezas e quais oportunidades surgem alavancadas pelas forças e quais ameaças são decorrentes das fraquezas, pode ser uma excelente ferramenta de apoio para essa descoberta e para a decisão.
Um segundo aspecto a ser considerado é o tempo. Devemos ter em mente que a transição não é um processo rápido e por mais que queiramos, ela pode levar anos. Primeiro porque envolve planejamento financeiro e segundo porque teremos que, em alguns casos, buscar novos conhecimentos. Ambos exigem a gestão do tempo, pois durante a transição, muitas vezes temos que conciliar duas atividades.
Outras perguntas surgem: "quando posso fazer?", "como vou fazer?", "quais recursos vou utilizar?", "quem são meus parceiros?", "com quem preciso articular?". Busque congruência com a família e com aspectos financeiros, a ajuda de pessoas que já dominam o assunto e se envolva em grupos que ampliem seus conhecimentos sobre a área que pretende atuar. Busque apoiadores.
E, por fim, um passo importante a ser dado é enfrentar os pensamentos limitantes citados no início. Alguns desaparecerão naturalmente com o planejamento, pois ao planejar desenhamos um cenário, no qual o caminho e as ações a serem executadas são previstas, o que reduz a incerteza e insegurança em relação ao futuro desconhecido.
Outros medos e crenças permanecerão conosco e sempre que surgirem temos que formular as questões: "o que ganho levando meu sonho em frente?" e "o que perco levando meu sonho em frente?". Ter em mente os nossos ganhos futuros e nos dá a visão do que temos que fazer e quais ações empreender para minimizar as perdas.
É importante ter a consciência de que, quando pensamos em empreender, certos riscos deverão ser assumidos e que temos que abrir espaço para nossos talentos aflorarem. Isso feito de forma planejada, possibilita a exploração de nossas potencialidades e de muitas oportunidades que estão por aí, esperando as pessoas que se apropriaram de seu projeto de vida, quer seja para ter retorno financeiro, quer seja para ajudar os outros, e quem sabe, aliando o protagonismo em nossa vida com o protagonismo social.
Vanessa Scaciotta, 35, é mestranda em administração pela Uninove. MBA em Gestão de Negócios, coach, trainer, empreendedora e consultora parceira da Merege & Moussallem Consultores.