O reitor da USP, Marco Antonio Zago, afirma ser "impossível saber o tamanho das restrições orçamentárias" que a instituição sofrerá nos próximos anos.
Melhor universidade na edição 2015 do RUF (Ranking Universitário Folha), a escola tem cortado gastos desde o ano passado, devido a uma explosão de despesas com folha de pagamento –resultado de reajustes salariais e contratações anteriores.
A recessão econômica que o país enfrenta agora agravou o quadro. O orçamento da USP depende da arrecadação do governo estadual.
"USP, Unesp, Unicamp, universidades federais, o Brasil como um todo passará por período de restrições financeiras. Não sabemos o tamanho", disse o reitor nesta segunda-feira (14). "Certamente será um processo longo."
Apesar da situação incerta, Zago diz que a universidade é uma das mais preparadas para manter a qualidade.
Com reserva orçamentária equivalente a quatro folhas salariais mensais, o reitor diz que a instituição entendeu que o problema tem de ser resolvido internamente.
"Antes, iríamos pedir mais verba para o governador. Mas aí tiraríamos da Secretaria da Educação?", questiona.
Infográfico: As dez melhores de 2015 segundo o RUF
A USP recebe um percentual do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) e tem autonomia para gastar o recurso.
Zago diz que, neste momento, não está no horizonte nenhum novo grande corte de despesas. Já foi feito um plano de demissão voluntária, que abrangeu 7% dos técnicos, e o congelamento de grandes obras e contratações.
Ainda assim, só a folha de pagamento consome 102% do que o governo repassa.
Apesar do predomínio da USP no RUF (teve a melhor graduação em 29 dos 40 cursos considerados), Zago afirma que o ensino da universidade precisa melhorar.
"Já é bom, mas, como reitor, me sinto à vontade para dizer que pode ser melhor."
Zago diz que os cursos precisam ter currículos mais flexíveis, que formem os alunos em "habilidades múltiplas".
Outro problema, diz o reitor, é que há a sensação de que é mais prestigioso para o professor publicar um trabalho científico do que dar um bom curso de graduação. Assim, muitos docentes se desinteressam pelo ensino.
Para tentar mudar esse quadro, a universidade decidiu dar às unidades poder de mudar currículos dos cursos, o que antes tinha de ser analisado por um conselho central.
De acordo com o pró-reitor de graduação, Antonio Hernandes, a mudança fez com que um novo currículo possa entrar em prática em três meses; antes, eram 18.
Também foi criado para os professores um centro de aperfeiçoamento de ensino, que ajudará tanto a melhorar a técnica do magistério quanto a aumentar o uso de mídias digitais para as aulas.
O reitor diz não saber quando surtirá efeito o novo modelo de segurança para a Cidade Universitária, baseado no conceito de policiamento comunitário, com policiais permanentes no local.
Antes, a polícia entrava no campus em ações pontuais. "Certo é que o que tínhamos não estava dando certo."
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