Líder no financiamento de carros usados, o Banco Votorantim teve prejuízo de R$ 1,98 bilhão em 2012 --963% pior do que em 2011. Na crise de 2009, o BB comprou 50% do banco; agora, estuda ficar com o restante das ações.
Crédito em alta puxa lucro do BB, somando R$ 12,2 bilhões em 2012
Carteira de crédito do BB no país deve crescer de 16% a 20% em 2013
Lucro do Banco do Brasil atinge recorde de R$ 12,2 bilhões em 2012
Segundo João Teixeira, presidente do banco, 2012 foi marcado pelo reconhecimento de perdas e forte ajuste na carteira de crédito, que tinha inadimplência alta. "O importante é que passamos da fase de ajustes para a fase de crescimento."
Já Aldemir Bendine, presidente do BB, diz que até o final deste ano o banco passará a operar no azul.
ESTRATÉGIA
A compra do restante das ações do Banco Votorantim poderia ajudar o BB em sua estratégia para captar novos clientes nos próximos anos.
Maior instituição financeira do país, o Banco do Brasil ganhou em 2012 mais 3,3 milhões de clientes com sua aposta em juros baixos, pacotes de tarifas reduzidas e custos menores na administração de investimentos patrocinada pelo governo Dilma Rousseff. No final de dezembro, o BB somava 58,5 milhões de clientes.
A instituição ainda conseguiu "ativar" 9,5 milhões de clientes que já tinham relacionamento com o banco, mas que praticamente não movimentavam suas contas ou realizavam algum tipo de empréstimo ou investimento.